Mientras Microsoft ha frenado su ola de adquisiciones y Sony mantiene su cautela al comprar estudios, Nintendo sigue apostando por su fórmula más efectiva: colaborar con desarrolladores externos y, cuando es necesario, adquirirlos como subsidiarias. Esta estrategia busca reforzar su posición sin perder su enfoque característico en la calidad y la identidad de sus juegos.
El presidente Shuntaro Furukawa destacó tres pilares fundamentales para fortalecer la base empresarial de Nintendo, empezando por el desarrollo interno. La compañía planea expandir sus instalaciones con un nuevo edificio en su centro de desarrollo corporativo, además de incorporar más estudios externos bajo su estructura, consolidando así su capacidad creativa.
Esta iniciativa llega en un momento clave, cuando Nintendo mueve su enfoque principal hacia la Nintendo Switch 2. La empresa ha dependido históricamente de socios como Grezzo y Good-Feel para ampliar su catálogo, y los resultados han sido exitosos: The Legend of Zelda: Echoes of Wisdom vendió más de 4 millones de copias, mientras que Princess Peach: Showtime! superó 1,22 millones en apenas diez días.
Todo indica que esta colaboración con estudios externos continuará en la nueva generación, con la posibilidad de que Nintendo adquiera formalmente algunos de ellos. Además, tras el enorme éxito de The Super Mario Bros. Movie, la compañía busca expandirse hacia otros medios relacionados con sus franquicias, incluyendo nuevas películas inspiradas en sagas como Super Mario Galaxy y The Legend of Zelda.
Por último, el tercer pilar se enfoca en fortalecer la relación con los consumidores, no de forma simbólica, sino a través de mejoras tecnológicas y de servicio. Nintendo planea invertir en su sistema de cuentas Nintendo Account para ampliar los puntos de contacto con su comunidad. Con el 84 % de los nuevos usuarios de Switch 2 provenientes de la consola anterior, la compañía demuestra una base de jugadores sólida y leal sobre la cual continuar construyendo.
