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El exejecutivo de PlayStation, Shawn Layden, ha sugerido que el titular de la plataforma deberá considerar lanzar más juegos en PC en el futuro para cubrir los enormes presupuestos de sus éxitos first party.

El futuro de los exclusivos de plataformas de consolas se ha convertido recientemente en un tema candente en la industria de los videojuegos, después de que Microsoft anunciara planes para llevar cuatro juegos a PlayStation 5, y Sony se convirtiera en la última empresa en anunciar una ola de recortes de empleo tras unos resultados financieros inferiores a lo esperado.

Tanto los mayores éxitos de Xbox como de PlayStation en 2024 hasta ahora, Palworld y Helldivers 2, también han sido impulsados principalmente por las ventas de juegos para PC.

Shawn Layden, quien durante una carrera de 30 años en Sony se desempeñó como CEO de SIE America y presidente de Worldwide Studios, comentó sobre el futuro de los exclusivos de consolas en una nueva entrevista con GamesBeat.

«Cuando los costos de un juego superan los $200 millones, la exclusividad es tu talón de Aquiles», dijo. «Reduce tu mercado potencial. Especialmente cuando estás en el mundo de los juegos como servicio o free-to-play. Otra plataforma es simplemente otra forma de abrir el embudo, conseguir más personas.»

«En un mundo free-to-play, como sabemos, el 95% de esas personas nunca gastará ni un centavo. El negocio se trata de conversión. Tienes que mejorar tus probabilidades abriendo el embudo. Helldivers 2 ha demostrado eso para PlayStation, saliendo en PC al mismo tiempo. Nuevamente, amplías ese embudo. Tienes más gente».

Los juegos para un solo jugador no enfrentan la misma presión de lanzarse en múltiples plataformas, dijo Layden, «pero si estás gastando $250 millones, quieres poder venderlo a tantas personas como sea posible, incluso si es solo un 10% más.»

«La base instalada global de consolas, si retrocedes hasta la PS1 y todo lo demás apilado allí, en cualquier momento que lo mires, las consolas acumulativas nunca superan los 250 millones. Simplemente no lo hacen.»

«Los dólares han aumentado con el tiempo. Pero veo eso y veo que simplemente estamos tomando más dinero de las mismas personas. Eso ocurrió durante la pandemia, ¡que hizo que muchas empresas sobreinviertieran! ¡Mira nuestros números subiendo! ¡Tenemos que perseguir ese cohete!»

Layden, quien ahora asesora a empresas como Tencent y Readygg, dijo que cree que la industria no está haciendo lo suficiente para atraer a «personas no consoleras» al juego en consola.

«No los atraeremos haciendo más de la mi*rda que estamos haciendo ahora. Si el 95% del mundo no quiere jugar Call of Duty, Fortnite y Grand Theft Auto, ¿la industria va a hacer más Call of Duty, Fortnite y Grand Theft Auto? Eso no va a conseguir a nadie más».

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Johann Aldazábal

Director Editorial | Analista de la industria de los videojuegos y el entretenimiento | Psicólogo Clínico | Músico amateur, geek, cinéfilo.