En el marco del Summer Game Fest 2025, Kai Tatsumoto de Wccftech conversó con Tymon Smektala, responsable de la franquicia Dying Light en Techland, sobre el nuevo proyecto del estudio: Dying Light: The Beast.
Antes de que se publique la entrevista completa, ya se ha revelado un detalle interesante. Smektala no solo respalda que The Beast se lance como un título independiente —pese a que originalmente se concibió como una expansión para Dying Light 2: Stay Human—, sino que también dejó claro que el objetivo de Techland es reducir el tiempo entre lanzamientos y adoptar un modelo de desarrollo más ágil.
“Comprendo que algunos jugadores piensen que esto comenzó como un contenido menor y ahora quieren venderlo como un juego completo. Pero realmente lo es. Representa el regreso de Kyle Crane. La campaña tiene una escala comparable a las anteriores, y sinceramente creo que es el mejor juego de Dying Light que hemos hecho. En algún momento, entendimos que lo que teníamos entre manos era un juego completamente nuevo”.
Esa conclusión impulsó un cambio de perspectiva en el estudio. Smektala señaló que desarrollar Dying Light 1 y 2 tomó siete años cada uno, y que ahora Techland aspira a trabajar con mayor enfoque para reducir esos plazos a ciclos de tres o cuatro años. En ese sentido, Dying Light: The Beast representa el primer intento concreto por adoptar ese nuevo ritmo de producción.
Si consideramos que Dying Light 2: Stay Human se lanzó en febrero de 2022 y que The Beast debutará a finales de agosto de 2025, hablamos de un desarrollo de poco más de tres años. Esta estrategia va en contra de la norma actual en el desarrollo de juegos triple A, donde los ciclos suelen extenderse por cinco años o más, salvo que surjan complicaciones importantes.
Se trata, sin duda, de una estrategia ambiciosa por parte de Techland. Sin embargo, será necesario ver cómo se traduce en la experiencia de Dying Light: The Beast para evaluar si este modelo más rápido puede sostenerse a largo plazo.
