Como continuación a sus comentarios previos sobre la rentabilidad de Game Pass, Christopher Dring, editor en jefe y cofundador de The Game Business, ha ofrecido una aclaración importante. En una nueva publicación, indicó que, según fuentes internas de Xbox, el servicio de suscripción sigue siendo rentable incluso si se considera la pérdida de ingresos derivada de incluir juegos first-party en la plataforma.
De acuerdo con Dring, Microsoft separa los estados financieros (P&L) de sus lanzamientos propios y de Game Pass, ya que los juegos internos suelen generar ingresos adicionales mediante microtransacciones, expansiones o pases de batalla, más allá de las ventas directas. Esto les permite evaluar el desempeño de Game Pass sin mezclarlo con las finanzas de sus títulos exclusivos.
Dring contó que hace más de un año y medio consultó directamente con Xbox sobre este tema y le confirmaron que los juegos de estudios internos tienen sus propios balances separados. Aunque eso le hizo pensar que Game Pass podía ser rentable, también planteó que esto puede afectar negativamente las ganancias individuales de ciertos estudios, al disminuir su margen de beneficio.
Otro punto que destacó es que estos informes no toman en cuenta los ingresos obtenidos por ventas en otras plataformas como PS5, donde Microsoft ha empezado a lanzar algunos de sus títulos. Estos ingresos adicionales también se registran fuera de los resultados financieros de Game Pass, lo que contribuye aún más a la rentabilidad general.
A pesar de todo eso, Dring asegura que sus fuentes le han confirmado que Game Pass sigue siendo rentable incluso si se consideran los ingresos que se “pierden” al lanzar juegos first-party directamente en el servicio, incluyendo tanto ventas como microtransacciones. “Así que… ¡eso es una buena noticia!”, concluyó.
Esta información complementa sus declaraciones anteriores, en las que señalaba que Microsoft no suele contabilizar las pérdidas de ingresos de sus juegos propios en los cálculos financieros de Game Pass. En ese entonces, explicó que los costos que se toman en cuenta son pagos a desarrolladores externos, marketing y operación del servicio, pero no el sacrificio financiero que implica lanzar títulos exclusivos en el servicio desde el primer día. Como contexto, el CEO de Microsoft Gaming, Phil Spencer, ha dicho que Game Pass está pensado para jugadores que consumen muchos títulos al año, más que para quienes solo juegan uno o dos.
