Tras cinco años de vida útil de la PlayStation 5, hay 124 millones de usuarios activos mensuales conectados al ecosistema PlayStation. Es una cifra impresionante. Sin embargo, solo 62,9 millones de ellos utilizan la PS5. El resto, unos 37,9 millones, utilizan PC o, más comúnmente, su vieja y fiel PlayStation 4.
De hecho, en muchos sentidos, esto todavía parece un periodo de transición, una experiencia «intergeneracional» que, en el pasado, ya habría terminado en gran medida. Teniendo en cuenta los recientes comentarios del vicepresidente senior de Sony, Sadahiko Hayakawa, probablemente no se trate de una casualidad, sino de algo intencionado. Y una señal de lo que está por venir, ya que PlayStation cambia de rumbo y pasa de centrarse firmemente en el hardware a un modelo de negocio más fluido y centrado en la participación.
En primer lugar, hay que señalar algo importante: todo esto se basa en una traducción. Las palabras se pronunciaron en japonés, pero los angloparlantes que también dominan el japonés lo han confirmado en los comentarios. La fuente es una reunión corporativa entre Sadahiko Hayakawa y varios otros altos ejecutivos de Sony, que supongo que se puede disfrutar de primera mano si se entiende lo que dicen.
Sin embargo, lo que llamó tanto la atención sobre la declaración es la publicación anterior en Twitter de Genki, una prolífica personalidad de las redes sociales. Este cambio de perspectiva, que considera PlayStation menos como un vendedor de consolas y más como una plataforma multipropósito, no es nada sorprendente, dada la apuesta de la empresa por llevar títulos propios a PC y sus diversas iniciativas de servicios en vivo en curso.
«Ahora que estamos haciendo una mayor transición hacia la creación de entretenimiento, la estabilidad y la productividad, nuestro rendimiento está aumentando», dice Hayakawa, sin duda mediante una cadena de palabras japonesas más natural que la que nos ofrece la traducción al inglés. No se refiere solo a PlayStation. Hace referencia a un cambio del negocio de la electrónica a los dispositivos de creación, incluidas las cámaras digitales. «Estamos viendo una mayor estabilidad en la rentabilidad y en los ingresos, y también está aumentando la productividad de nuestro rendimiento».
Otro hilo de Era pone las cosas en perspectiva. De hecho, mis primeras palabras en este artículo parafraseaban el punto de vista de esa persona. En este momento, la base de usuarios de PlayStation sigue estando claramente dividida entre PS5 y PS4, por no hablar de la PC. A medida que Sony consolida una estrategia multiplataforma basada en el compromiso, es razonable esperar que aún más jugadores se aferren a sus PS5 en lugar de gastar dinero en una PlayStation 6.
