Un nuevo informe de Ampere Analysis advierte que PlayStation 6 y el Proyecto Helix de Xbox podrían enfrentar una adopción mucho más lenta si llegan al mercado con un precio de 1,000 dólares. Según la firma, si Sony y Microsoft optan por lanzar consolas tradicionales con mejoras incrementales en 2028, ese precio podría convertirse en un serio obstáculo para atraer a los consumidores.
El estudio proyecta que, bajo ese escenario, las ventas combinadas de PS6 y Xbox Helix durante sus primeros cinco años serían hasta un 38 % inferiores a las registradas por PS5 y Xbox Series X|S en el mismo periodo. Esto significaría una reducción considerable en la transición hacia la próxima generación de consolas.
Ampere también estima que el impacto no solo se reflejaría en las ventas de hardware. Para 2031, el mercado de juegos y servicios de PlayStation y Xbox sería 3,400 millones de dólares menor, lo que representa una caída del 12 % frente a un escenario donde ambas consolas debutaran con un precio de 700 dólares.
El informe señala que el incremento en los precios del hardware durante los últimos años responde a factores como la escasez global de componentes y las tensiones comerciales internacionales. Como ejemplo, destaca que la PS5 Pro pasó de costar 700 dólares en su lanzamiento a aproximadamente 900 dólares, lo que ha llevado a algunos analistas a considerar que los 1,000 dólares podrían convertirse en el nuevo estándar para la próxima generación.
Para evitar llegar a ese punto, Ampere Analysis propone tres estrategias para Sony y Microsoft. La primera consiste en retrasar el lanzamiento de la nueva generación más allá de 2028, extendiendo el ciclo de vida de las consolas actuales mientras disminuyen los costos de fabricación y de los componentes.
La segunda opción plantea mantener el objetivo de lanzar las nuevas consolas en 2028, pero reducir el precio al consumidor mediante subsidios al hardware, nuevos modelos de monetización, una estrategia digital más agresiva y canales de venta optimizados. De esta manera, las compañías podrían ofrecer equipos más accesibles sin asumir completamente el aumento de los costos.
La tercera propuesta apuesta por innovar significativamente en el diseño y concepto de las consolas, priorizando nuevas experiencias de uso en lugar de enfocarse únicamente en un mayor salto gráfico. Ampere compara esta estrategia con el enfoque que Nintendo adoptó con Wii, una consola que triunfó gracias a su propuesta diferente y no por su potencia.
Finalmente, el informe destaca que Xbox ya estaría explorando precisamente estas dos últimas alternativas para Project Helix. La CEO de Xbox, Asha Sharma, adelantó en junio que la compañía estudia modelos de negocio radicalmente distintos para hacer más asequible su próxima consola, la cual se rumorea será un híbrido entre consola y PC con posibles esquemas de pago diferentes a los tradicionales, buscando evitar que el elevado costo limite su adopción masiva.
