Sony Interactive Entertainment ha dicho que su consola de pasada generación, la PlayStation 4, «sigue siendo una parte importante» de su negocio, casi cuatro años después del lanzamiento de su sucesora.
Durante la reunión del segmento de negocios de Sony el miércoles, los nuevos co-CEOs de SIE compartieron una actualización sobre el negocio de PlayStation y sus estrategias para el futuro.
Hideaki Nishino, quien comenzará su nuevo rol como CEO del Grupo de Negocios de Plataforma de SIE este fin de semana, dijo que la PS5 es la generación de PlayStation más rentable hasta la fecha, con ingresos operativos cerca de eclipsar a todas las demás combinadas.
Sin embargo, reveló que PlayStation 4 aún representa exactamente la mitad de sus usuarios activos mensuales de consolas, con 49 millones de usuarios.
«Como pueden ver, la base de usuarios de PlayStation 5 ha seguido creciendo significativamente, llegando a la mitad de nuestras consolas activas mensuales», dijo Nishino durante una llamada web. «Si bien PlayStation 4 sigue siendo una parte importante de nuestro negocio, nuestros jugadores de PlayStation 5 están aún más comprometidos que en nuestra generación anterior, y esperamos que estas tendencias continúen».
Según SIE, los usuarios de PS5 están gastando más dinero y pasando más tiempo jugando que en PS4. Los usuarios de PS5 están gastando, por consola, más en contenido adicional (+176%), servicios (+57%) y periféricos (+34%), pero un 12% menos en juegos completos, según Sony.
Daniel Ahmad, director de investigación y conocimientos en Niko Partners, comentó recientemente que los juegos de servicio en vivo han hecho que la transición de la consola más reciente sea única.
«Una cosa que es diferente en la transición de esta generación en comparación con la transición de la pasada generación es que los servicios en vivo juegan un papel mucho más importante.»
«La PS5 ha vendido lo mismo que la PS4 en el mismo período de tiempo, pero aquellos en PS3 no compraban DLC / MTX / pases de batalla todos los días.»
En el futuro, el titular de la plataforma dijo que quiere introducir a más jugadores a la PS5 a través de periféricos y extendiéndose a nuevos dispositivos.
Actualmente, el número de consolas PS5 enviadas (59.3 millones) está aproximadamente en línea con donde estaba PlayStation 4 durante el mismo período de su vida útil (60 millones).
Durante la misma llamada web el miércoles, el CEO de Studios, Hermen Hulst, dijo que PlayStation continuaría creciendo sus franquicias más populares, fortaleciendo sus capacidades de servicio en vivo y extendiendo los juegos a nuevos dispositivos.
Sus juegos clave serán franquicias existentes de éxito y nuevas IP ambiciosas, dijo Hulst, de estudios con historial probado de éxito. Esto se complementará con juegos de servicio en vivo y títulos experimentales que muestran innovación.
PlayStation continuará lanzando sus títulos principales para un solo jugador primero en consola, dijo, mientras que los juegos de servicio en vivo se dirigirán tanto a la consola como a la PC.
A principios de este año, la división de juegos de Sony tomó la «decisión extremadamente difícil» de reducir su personal total en «alrededor del 8% o unas 900 personas», lo que incluyó el cierre de su estudio de larga trayectoria en Londres.
